Liderar en tiempos de cambio: aprendizajes de Isela Costantini
Repasamos algunas de las principales ideas compartidas por Isela Costantini sobre liderazgo, trabajo en equipo, toma de decisiones y desarrollo profesional.
Liderar en tiempos de cambio
En marzo tuvimos el privilegio de recibir a Isela Costantini en la Universidad de San Andrés para conversar sobre liderazgo, toma de decisiones y los desafíos del mundo empresarial.
A lo largo de su trayectoria, Isela lideró organizaciones en industrias tan diversas como la automotriz, la aerocomercial y los servicios financieros. Fue CEO de General Motors para Argentina, Uruguay y Paraguay, presidenta de Aerolíneas Argentinas y actualmente se desempeña como CEO de Grupo ST.
El liderazgo empieza por las personas
Uno de los mensajes más repetidos durante la charla fue que un líder solo existe gracias al equipo que lo acompaña.
Según Isela, entender qué motiva a cada persona, escuchar activamente y generar confianza son elementos fundamentales para construir equipos de alto desempeño.
"Un líder tiene que entender dónde está parada cada persona y qué necesita para desarrollarse."
Adaptarse constantemente
Otro aprendizaje importante fue la capacidad de adaptación.
Durante su carrera atravesó distintos sectores, culturas organizacionales y contextos económicos. Sin embargo, destacó que las habilidades humanas suelen ser mucho más transferibles que los conocimientos técnicos específicos de una industria.
Para los estudiantes que están dando sus primeros pasos profesionales, remarcó que no es necesario conocer todos los detalles de una industria antes de ingresar a ella. La curiosidad, la capacidad de aprender rápido y la actitud suelen ser más importantes.
El desafío de tomar decisiones
Liderar implica tomar decisiones difíciles.
Isela explicó que muchas veces no existe una respuesta perfecta y que la clave está en reunir información, escuchar distintas perspectivas y actuar con convicción una vez tomada la decisión.
Un mensaje para los estudiantes
Al finalizar el encuentro, dejó un mensaje para quienes están construyendo su carrera profesional:
Mantener una actitud de aprendizaje constante.
Animarse a asumir desafíos nuevos.
Construir relaciones genuinas.
Buscar experiencias que permitan crecer más allá de los títulos o cargos.
La charla nos dejó una idea clara: el liderazgo no se trata de tener todas las respuestas, sino de desarrollar equipos capaces de enfrentar juntos los desafíos del futuro.